自從中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習(xí)近平在北京人民大會堂出席推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作座談會并發(fā)表重要講話強(qiáng)調(diào)，總結(jié)經(jīng)驗、堅定信心、扎實(shí)推進(jìn)，聚焦政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、資金融通、民心相通，聚焦構(gòu)建互利合作網(wǎng)絡(luò)、新型合作模式、多元合作平臺，聚焦攜手打造綠色絲綢之路、健康絲綢之路、智力絲綢之路、和平絲綢之路，以釘釘子精神抓下去，一步一步把“一帶一路”建設(shè)推向前進(jìn)，讓“一帶一路”建設(shè)造福沿線各國人民。隨著“一帶一路”正式被確立為中國最高的國家級頂層戰(zhàn)略，從上游的機(jī)械廠到生產(chǎn)包裝企業(yè)，紛紛加大了發(fā)展腳步，而我國當(dāng)前和今后一個時期推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的工作重點(diǎn)，是我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的核心課題之一。

      “一帶一路“”政策的進(jìn)一步推進(jìn)與落實(shí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整讓很多中國包裝企業(yè)既看到了希望同時又感覺到了前所未有的壓力，面對新的形勢中國包裝企業(yè)如何適應(yīng)新的發(fā)展變化，更好地發(fā)展壯大經(jīng)營？企業(yè)發(fā)展到底是依靠裁員、減員、減少或停發(fā)工資？還是通過改變思維與管理運(yùn)營模式多從企業(yè)自身下手找原因？為什么有的包裝企業(yè)遇到困難會迎頭而上結(jié)果發(fā)展節(jié)節(jié)高升，有的卻采取退縮規(guī)避停滯不前甚至倒閉虧損。    

      企業(yè)在這個時候就要緊緊跟隨國家的政策尋求發(fā)展之路。東莞市瑜利包裝用品有限公司根據(jù)國家政策，尋求綠色發(fā)展、科技發(fā)展之路。我們相信在習(xí)近平主席“一帶一路”方針政策指引下，在強(qiáng)化政策保障，堅持需求導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合，進(jìn)一步制定實(shí)施一批有針對性的政策措施下，在新時代、新形勢下，以“團(tuán)結(jié)、友誼、合作”為核心價值的“一帶一路”精神，仍然展示出劃時代的力量。后金融危機(jī)時代，中國廣大包裝企業(yè)如何繼承和弘揚(yáng)“一帶一路“和諧團(tuán)結(jié)共贏發(fā)展精神，尋求合作的新路徑，重振包裝企業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把有限的資源整合好、利用好，持續(xù)形成“一帶一路”建設(shè)的強(qiáng)大合力，為“一帶一路”建設(shè)營造良好氛圍勢在必行。

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